CP3

What is in our name?

Canada has a very unique name. The name Canada includes as it’s first few letters “Can”. “Can” is a strong word. It means, in this context, “be physically or mentally able to and know how to”.

To do something is normally referred to as “Can do” or to have a “Can do” attitude. Over the last few years, Canada has lost the “Can” in Canada for a variety of reasons. The CP3 project aims to put the “Can” back into Canada. Canada’s history is filled with many “Can do” rich successes. For instance, in space, science and technology, “Can” is reflective of the revolutionary space arm, “Canadarm”  developed by Canada for the 30-year space shuttle program. It says something more, that through “Can” and a “Can do” attitude, success and new heights can be achieved.

We aim to convey that message through a commitment to Prosperity for all Canadians attached to the CP3 project. It’s about re-valuing a “Can do” willingness.

CP3 is an acronym that means, “Canadian Prosperity Pipeline Project”. Combing this, with an expression, that relates “Can do”, as evident in the name of Canada, creates a joint name called “CanP3” or for short, “CP3”.

Our logo reflects on resembling the turbines inside pipeline infrastructure. It’s reflecting seven- blades resembling the number “7”.  The number “7” is associated with intuition, wisdom, and a deep inward knowing. It reflects on positiveness which embraces  “Can do”. Through positive attitude, “Can do” and making a difference for all Canadians,  challenges around Climate can be better addressed. We were 7 people that came up with the idea of re-looking at a project that could develop a West-to-East oil pipeline system.

The seven blades also reflect on a deep diverse culture in Canada built-up through cultural diversity over thousands of years. That also makes Canada unique. Our cultural richness reflects on courage, strength, stability, and good fortune.

Key features supporting the Canadian Prosperity Pipeline Project (CP3) are summarised below:

Project Viability 

CPPC has qualitatively re-evaluated the opportunity for a West-to-East Canadian national oil pipeline, the CP3 project. We have identified more route alternatives compared to previously considered routes in the former Energy East project. The CP3 project will contribute to Canadian Energy Independence and long-term Energy Security for Canada, and a significant increase in Canada’s GDP by reducing reliance on importing foreign oil.  

CPPC has determined strong CP3 project viability, predicated on: 

        1. Current and forecast Canadian pipeline capacity,
        2. Economic and financial feasibility for projects of this magnitude;
        3. Market opportunities; and
        4. Prosperity and Empowerment models. 

 

We do pipelines differently 

On Friday, June 21, 2019, the President and CEO of CPPC was interviewed by Danielle Smith on Global News Talk 770 CHQR. This is the first public announcement of the CP3 project, of many to come across Canada. You can listen to the interview here: Danielle Smith Global News Talk 770 CHQR. This interview is a transparent and comprehensive capture of the values that drive CP3 and the net-benefits it plans to bring to ALL Canadians.

CPPC Vision 

Building a strong, diverse, and prosperous Canada.

 

CPPC Mission 

To build Canadian prosperity by realizing domestic and global demand solutions with the most ethical and environmentally responsible oil developed anywhere in the world. 

 

CPPC Values 

      1. Inclusive: While we may not always agree with every perspective, CPPC strives to incorporate those perspectives where ever it’s feasible;
      2. Respectful: Honesty & transparency are at the heart of CPPC. CPPC endeavors to always do the right thing for the right reasons, with the best information and expertise available; 
      3. Innovative: With prosperity in mind, we push ourselves to do it better; 
      4. Evidence-Based: We believe in balance, science, and facts. CPPC does not engage- in, or with rhetoric; and 
      5. Lawful:. CPPC comports itself with the highest ethical standards and we respect international, national, sub-national and local laws.

 

Governance 

      1. Strictly adhere to adequate and effective controls that support financial discipline, strong SEG (Social, Environment and Governance) score card, and relations with all stakeholders, First Nations and Aboriginal Peoples of Canada.
      1. Continuous building of relationships predicated on transparency and trust with all stakeholders, First Nations and Aboriginal Peoples of Canada on the demonstration of “doing what we say we are going to do”.

 

Social and Environmental 

The CP3 Empowerment model is befitting of Bill C-69. Our Empowerment and economic model goes beyond the minimum requirements. It is reflective of Canadian diversity for ALL Canadians including First Nations and Aboriginal Peoples of Canada from coast-to-coast-to-coast. We are confident that our empowerment model will make a large contribution towards improving the quality of true economic empowerment in Canada.

 

Technology 

CP3 will be identified as the longest and safest operating oil pipeline in the World after the Druzhba in Russia that has been in operation since the 1960s.

 

Qu’y a-t-il dans notre nom?

Le Canada a un nom très unique. Le nom Canada inclut comme premières lettres «Can». “Can” est un mot fort. Cela signifie, en anglais et dans ce contexte, «être capable de savoir physiquement ou mentalement».

L’action de faire quelque chose est normalement appelée «pouvoir faire» ou avoir une attitude de «pouvoir faire». Au cours des dernières années, le Canada a perdu le «pouvoir» au Canada pour diverses raisons. Le projet CP3 vise à remettre le «Can», ou «pouvoir», au Canada. L’histoire du Canada est remplie de nombreux succès «Can do». Par exemple, dans l’espace, les sciences et la technologie, «Can» est le reflet du bras spatial révolutionnaire «Canadarm» mis au point par le Canada pour le programme de navettes spatiales d’une durée de 30 ans. Cela en dit plus sur le fait que, grâce à une attitude «Can» et «Can do», il est possible d’atteindre le succès et d’atteindre un nouveau sommet.

Nous visons à transmettre ce message à travers l’unité et la prospérité à tous les Canadiens attachés au projet CP3. Il s’agit de réévaluer une volonté de «pouvoir faire».

CP3 est un acronyme qui signifie «Projet de pipeline de la prospérité canadienne». En combinant cela avec une expression qui se rapporte à «pouvoir faire» ou «Can do», comme le montre clairement le nom du Canada, crée un nom commun appelé «CanP3» ou en abrégé «CP3».

Notre logo reflète la ressemblance des turbines dans l’infrastructure de pipeline. Ses sept pales réfléchissantes ressemblant au chiffre «7». Le chiffre «7» est associé à l’intuition, à la sagesse et à une profonde connaissance intérieure. Cela reflète une positivité qui embrasse l’unité. Grâce à l’unité, les problèmes liés au climat peuvent être mieux traités. Nous étions 7 personnes à avoir eu l’idée de réexaminer un projet susceptible de développer un réseau d’oléoducs d’ouest en est.

Les sept pales reflètent également une culture profonde du Canada construite par la diversité culturelle au cours de milliers d’années. Cela rend également le Canada unique. Notre richesse culturelle reflète le courage, la force, la stabilité et la bonne fortune.

Les principales caractéristiques du projet de pipeline Canadian Prosperity (CP3) sont résumées ci-dessous:

Viabilité du projet

Le CPPC a réévalué qualitativement l’opportunité de créer un oléoduc national entre le Canada et l’Ouest, le projet CP3. Nous avons identifié plus d’itinéraires de rechange par rapport aux itinéraires précédemment envisagés dans l’ancien projet Énergie Est. Le projet CP3 contribuera à l’indépendance énergétique du Canada et à la sécurité énergétique à long terme du Canada, ainsi qu’à une augmentation importante de son PIB, en réduisant la dépendance à l’égard du pétrole importé.

Le CPPC a déterminé la forte viabilité du projet CP3, fondé sur:

      1. Capacité de pipeline canadienne actuelle et prévue,
      2. Faisabilité économique et financière pour des projets de cette ampleur;
      3. Opportunités de marché; et
      4. Modèles de prospérité et de responsabilisation.

Nous faisons les pipelines différemment

Le vendredi 21 juin 2019, Danielle Smith a interviewé le président et chef de la direction de CPPC dans le cadre de Global News Talk 770 CHQR. Il s’agit de la première annonce publique du projet CP3, qui a vu le jour au Canada. Vous pouvez écouter l’interview ici: Danielle Smith Global News Talk 770 CHQR. Cette entrevue est une capture transparente et complète des valeurs qui animent le CP3 et des avantages nets qu’elle prévoit apporter à TOUS les Canadiens.

Vision du CPPC

Bâtir un Canada fort, diversifié, uni et prospère.

Mission du CPPC

Construire la prospérité du Canada en réalisant des solutions à la demande nationale et mondiale avec le pétrole le plus éthique et le plus respectueux de l’environnement développé dans le monde.

Valeurs CPPC

      1. Inclusif: Même si nous ne sommes pas toujours d’accord avec toutes les perspectives, le CPPC s’efforce d’incorporer ces perspectives chaque fois que c’est réalisable; 
      2. Respectueux: l’honnêteté et la transparence sont au cœur du CPPC. Le CPPC s’efforce de toujours faire la bonne chose pour les bonnes raisons, avec les meilleures informations et compétences disponibles;
      3. Innovant: Gardant à l’esprit la prospérité, nous nous efforçons de le faire mieux;
      4. Basée sur des preuves: nous croyons en l’équilibre, la science et les faits. CPPC ne s’engage pas avec de la rhétorique;
      5. Légitime:. Le CPPC respecte les normes éthiques les plus strictes et respecte les lois internationales, nationales, sous-nationales et locales.

La gouvernance

Se conformer strictement aux contrôles adéquats et efficaces qui soutiennent la discipline financière et les relations avec tous les intervenants, les Premières nations et les peuples autochtones du Canada.

L’établissement continu de relations reposant sur la transparence et la confiance avec tous les intervenants, les Premières Nations et les peuples autochtones du Canada, dans le but de démontrer «faire ce que l’on dit qu’on va faire».

Social et environnemental

Le modèle d’autonomisation CP3 est conforme au projet de loi C-69. Notre modèle d’autonomisation et de bénéfices économiques va au-delà des exigences minimales. Cela reflète l’unité canadienne pour TOUS les Canadiens, y compris les Premières nations et les peuples autochtones du Canada, d’un océan à l’autre. Nous sommes convaincus que notre modèle de retombées économiques apportera une contribution importante à l’amélioration de la qualité d’une véritable autonomisation économique au Canada.

 

La technologie

Le CP3 sera considéré comme l’oléoduc le plus long et le plus sûr au monde après le Druzhba en Russie, opérationnel depuis les années 1960.

 

twitterlinkedininstagram